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咬定目标不放松,鼓足干劲向前冲——公司召开第四季度生产经营工作会
2018-11-06 12:00:00 来源:原创

10月19日,云南省水利水电工程有限公司生产经营工作会在春溪大厦1618会议室召开。公司领导班子及扩大班子成员、各分公司各直属部负责人出席会议,会议由公司副总经理高位、张丽丽主持。

会上,副总经理高位详细汇报了公司在建项目分布和储备情况,结合各分公司、直属部项目进展的情况,下达了各单位第四季度生产任务。副总工程师汇报了公司前三季度生产情况。各分公司、直属部负责人依次汇报各单位1-9月份生产完成情况及第四季度计划完成情况,梳理2019年重大跟进项目。市场经营部部长及各分公司、直属部负责人汇报公司及各单位2018年前三季度经营情况,指出存在的差距。会议要求各分公司、各直属部重视项目统计管理工作,配备专职人员从事统计管理工作,统一统计口径,把好关,确保上报数据准确。

副总经理魏林良指出,要坚持今年年初职代会制定的生产经营目标不动摇,大家齐心协力、出谋划策,促进公司持续稳定发展;各分公司、直属部要细化目标任务,认真梳理每个项目,积极落实目标任务;度汛项目必须尽快推进,为项目后续工程做好铺垫、打好基础。

党委书记李国中强调,我们要明确思路,清晰定位,进一步强化责任担当,用目标和时间倒逼责任,强力推进公司的生产经营工作;在外部经济形势下行时期,要振作精神、上下齐心、正视差距,坚持以水利水电为主业,努力拓展市政、公路等强相关领域,不断开拓市场;干部队伍的作风建设也是重中之重,要有担当,要讲纪律,要进一步增强紧迫感危机感责任感,团结广大干部职工把思想统一到经营思路上来。

最后,董事长李自翔就如何完成指标提出指导意见:要盯紧大项目,加快推进项目落地,对于“开花不结果”这类问题要统筹规划,做到有策略、有措施,力求细致,即使面对内外部恶劣环境提出的挑战,我们也要弘扬“狼性精神”、不畏艰险、攻坚克难;要明晰市场拓展思路,通过自身努力增强适应市场发展要求的本领能力,跟随市场变化而变化;公司全体干部职工要坚定信心,鼓足干劲,为确保今年各项目标任务圆满完成而努力奋斗。

会议历时一天,公司领导班子积极发言,对前三季度的生产经营工作进行了梳理、总结和分析,对第四季度生产经营目标任务作了进一步的明确,会议号召公司干部职工要坚定信心、鼓足干劲、咬定目标,把思想和行动统一到公司2018年生产经营目标任务上来,投入到生产经营工作中去,共克时艰,全力冲刺第四季度,努力实现全年生产经营任务完美收官!




【水总宣】李红瑞 供稿






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